Zielgruppen:

Ausgerichtet auf Fach- und Führungskräfte aus dem Produkt-, Projekt- oder Vertriebsmanagement  ohne oder mit betriebswirtschaftlichem Hintergrund

Inhalte:

• Vermittlung bzw. Wiederholung von grundlegenden Begriffen der Kostenrechnung
  

• Wesentliche Begrifflichkeiten aus der Voll-und Teilkostenrechnung
• Kostenbegriffe: Variable und fixe Kosten, Einzel-und Gemeinkosten
• Herstellkosten, Selbstkosten, Verkaufspreise (Brutto/Netto), Rabatte, Skonto
• Deckungsbeitragsrechnung (einstufig, mehrstufig)
• Break evenAnalyse, Ermittlung Preisuntergrenzen, Entscheidung Zusatzauftrag, Sortimentsplanung mit und ohne Engpass

• Wesentliche Begriffe aus der Investitionsrechnung / Business Case Erstellung

• Überblick über statische und dynamische Verfahren der Investitionsrechnung
  
• Übung der Methodik anhand eines Business Case Beispiels z.B. des dynamischen Verfahrens der Kapitalwert- oder interne Zinsfuss-Methode
  

• Praktische Übungen zu den einzelnen Themenblöcken maßgeschneidert auf die Kunden- bzw. Teilnehmeranforderungen
  

Ihr Vorteil:

• Jahrelange Erfahrung als Trainerin und Beraterin im Bereich Kostenmanagement
  
• Lehrbeauftragte für Kostenrechnung an der Hochschule für Ökonomie und Management München